奮楫向前 共繪白云投資新畫卷——白云投資集團召開2024年度黨建及經營管理工作總結大會
1月23日，白云投資集團召開2024年度黨建及經營管理工作總結大會。會議由集團黨委副書記、紀委書記馮曉光主持，白云區財政局（區國資局）黨委書記、局長何順強，黨委委員、副局長李芳，黨委委員、總經濟師孟祥偉到會指導，集團班子成員、全體員工參會。
集團經營管理部、財務部、產業發展公司依次匯報集團經營指標、財務指標完成情況及招商工作推進情況；下屬企業園區投公司作為下屬企業代表介紹了投資開發、建設管理工作情況。
集團副董事長、總經理邱發洋作2024年度經營工作報告，并對2025年經營工作提出具體要求。
會議指出，2024年，白云投資堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實區委、區政府有關部署要求，全面加強制度建設、組織建設、能力建設、作風建設，聚焦主責主業，推動集團各個業務板塊由高速發展向高質量發展轉變。實現集團經營工作穩中有進、穩中向好。2025年是“十四五”規劃收官之年，也是“十五五”規劃謀劃之年，集團要開好局、起好步，主動轉變經營思維，主動適應發展形勢，始終保持戰略定力、全面提升基礎能力、充分激發奮進活力，牢牢錨定高質量發展首要任務，對標對表年度經營目標，銳意進取、穩健經營、爭創一流，為集團創新轉型和高質量發展展現更大作為，為白云區經濟社會發展貢獻更大的力量。
集團黨委書記、董事長邢彥雷作2024年度黨委工作報告，系統總結2024年各項工作，部署2025年重點工作。
會議指出，今后一個時期是集團高質量發展的重要戰略機遇期，是打牢基礎、涵養后勁的關鍵期，是做優投資主業、推進經營管理提升的加速期。全體白云投資人必須從戰略層面思考和謀劃集團未來的發展，以面對當前的新形勢、新任務、新要求。2025年是深入貫徹黨的二十屆三中全會精神的開局之年，也是“十四五”收官與“十五五”起步的關鍵一年，做好全年工作，意義重大。集團要圍繞區委區政府工作部署，聚焦主責主業，全面推進現代產業集群建設，持續推進黨建品牌創建，以黨建促發展、以黨建促成效，推動產業補鏈強鏈及產業結構優化升級，全力做優做強做大產業，譜寫白云投資發展新篇章。
會議強調，要堅持穩中求進、以進促穩、聚焦集團確定的戰略目標，守正創新、接續奮斗，切實做到在目標上走前列、責任上挑大梁、任務上作貢獻，努力將白云投資集團打造成為一家高標準、高質量、高效率的現代型國企，為推動白云區高質量發展做出新的更大的貢獻。
一是深刻把握全面深化改革的人民性內涵，將“以人為本”發展理念落到實處。堅持“人崗相適”，實現人盡其才；建立更加公平合理的薪酬體系，實行效益聯動績效考核機制；加強人才梯隊建設，為集團可持續發展提供不竭動力。
二是全面推進國企改革工作，增強企業發展效能。以制度建設為突破口，優化企業決策機制；為下屬企業“松綁”和“賦能”，提升下屬企業運營管理的自主性和靈活性；聚焦產業布局優化調整，打造引領未來新支柱新賽道。
三是聚焦健全保障機制，推動集團高質量發展。提升供應保障能力及資本投資運營能力；加強內控體系建設，完善國企現代公司治理；嚴格落實安全生產責任制，完善安全監管體制。
區財政局（區國資局）黨委書記、局長何順強進行大會總結講話，他對白云投資集團2024年的工作成果給予了肯定，并結合集團2025年重點工作提出五點建議。
一是堅持黨建引領，推動高質量發展。持續鞏固國企改革成效，在產業發展、重點項目建設等中心工作中充分發揮黨委領導核心作用和支部戰斗壁壘作用。
二是強化資源整合，賦能產業發展。著力從發展產業投資、產業經營兩大業務板塊，有效利用白云區優勢產業資源做強做優。
三是加強內部管理，嚴守監管制度。理順改革重組后戰略規劃、經營計劃、組織架構及崗位職責、薪酬績效體系、管控權限和業務流程等工作，建立起規范、高效的監管機制。
四是推進改革工作，防范化解風險。用好、用足智慧國資系統，推動企業數智化轉型，企業管理向精細化、智能化轉變，形成與區國資局的有效數據聯動。
五是嚴守紀律規矩，強化底線意識。堅持把“嚴”和“實”的作風貫穿始終，堅決反對形式主義，切實把黨紀黨規教育學習成效轉化為國企高質量發展成果。
大會對獲得2024年度五星級黨支部、五星級黨員、優秀員工等榮譽的集體和個人進行表彰、頒獎。集團主要領導與各企業、各部門簽訂了2025年度黨風廉政建設責任書、安全生產及消防工作責任書。
